" واقع التنمية بالمجلس الجماعي لأكيدي و فق أجندة عمل المجلس المسير "حوار مع  رئيس المجلس الجماعي لأكيدي السيد " لحسن بوسكسو

 
 
بعد مضي ما يناهز سنتين و نيف من تولي حضرتكم سيدي الرئيس بإسم الفريق التجمع الوطني للأحرار تسيير و تدبير شؤون المجلس الجماعي لأكيدي بإقليم تارودانت إرتأينا أن نكون لسانا للمتتبع المحلي وأن نحاول ما أمكننا ذالك تسليط الضوء على عديد النقط رافقت حضرتكم مند توليكم أمور التسيير حول واقع الحصيلة التسييرية  وما تحقق على أرض الواقع من وعود أعطيت للمجتمع المحلي خلال برنامجكم الإنتخابي السابق ؟ و ما هو واقع التنمية المجالية بالتراب الجماعي وفق سياستكم الرشيدة ؟
 
أولا وقبل كل شيء أصالة عن نفسي و نيابة عن جميع مكونات المجلس الجماعي أتقدم بالشكر الجزيل إليكم  من خلال هذه الإلتفاتة التنويرية للمجتمع المدني والذي بدوري أحييهم من هذا المنبر لتقتهم و دعمهم اللامشروط لعمل المجلس و صبرهم الدائم معنا طيلة السنتين ونيف التى قضيناها سهرا و عملا خدمة وراحة للمواطن رغم إمكانياتنا المحدودة والتى لا تخفي على الجميع من أجل خلق تنمية مجالية تليق بتقتكم الممنوحة والتي لا تخفى على احد منكم أن هذه السياسة التنموية تستهدف الأبعاد البشرية و الإجتماعية و الإقتصادية و تتطلب مخططات بعيدة و متوسطة المدى تجند لها كل إمكانيات الإنجاز و التنفيد و تحشد لها جميع وسائل الدعم و المساندة من تعبئة الفاعلين واشراك المعنيين في المتابعة و الحماس لإنجاحها و لتبرير ضرورة العمل على الإسراع في تنمية العالم القروي لابد من التذكير بالوضعية المتردية التى تعيشها على المستوي الإقتصادي و الإجتماعي و المثمثلة في إنخفاض مستوي التنمية البشرية بالجماعة مقارنة بالوسط الحضري وكذا ضعف البنيات الأساسية و التى جعلت المجلس الجماعي يجعلها صوب إهتماماته من خلال مخطط الجماعة 2017 – 2022.
 
س:
ما مدى برنامج عمل الجماعة  بعيدا عن العشوائية و اللاتدبير ؟.
طبقا للقانون التنظيمي رقم 113.14 و المتعلق بالجماعات ينص على أن المجلس الجماعي يدرس و يصوت على مشروع برنامج عمل الجماعة بتوصية السيد الرئيس , هذه التوصية تعكس رغبة المشرع في امتلاك الجماعات الترابية لمخططات جماعية تضع من خلالها أهدافها التوقعية و معلوماتها حول الأعمال التي تعتزم القيام بها خلال ست سنوات لخلق تنمية مستدامة بمجالها الجغرافي.
وللأهمية التي يكتسبها المخطط في تحقيق النجاعة التدبيرية فإننا وبمقاربة تشاركية لجميع مكونات المجلس أعد هذا المخطط بخطوط عريضة لمشاريع أنجزت و البعض الأخر من المرتقب إنجازه خلال الفترة الممتدة ما بين 2017- 2022 ليكون نبراسا يحدد معالم الإشتغال و يخرج جماعة اكيدي من العتمة التنموية إلى تنمية مجالية يتطلع إليها المواطن الأكيدي الذي وضع تقته فينا .
س : أين تجلت ملامح هذه التنمية على أرض الواقع و ما مدى تطابقها مع البرنامج الذي أعتمدتموه خلال حملتكم الإنتخابية ؟.
صراحة الكمال لله ولا أحد يملك عصا سحرية لينجز كل يتمناه في وقت وجيز ولو أمكننا ذالك لجعلنا من  أكيدي ” فلوريدا المغرب ” لأن المتتبع المحلي على وجه الخصوص و الإقليمي عموما يعلم جيدا أن الجماعة تصنف من بين أفقر الجماعات و التى تعتمد في مداخيلها على الضريبة على القيمة المضافة ( TVA)  دون مداخيل الإستثمارات و مشاريع مهيكلة داخل التراب الجماعي ناهيك عن شساعة المجال الجغرافي و الذي يمتد على مساحة تقدر ب 314 كلم مربع بكثافة سكانية تصل إلى 9100  نسمة حسب إحصاء 2014 مقسمة لأربعة وستون دوار يغلب عليها الطابع الجبلي  بصعوبة مسالكه والذي يؤثر وبشكل سلبي على الإنتاج الفلاحي و الذي يعد القطاع المعيشي الأول في المنطقة و الذي جعلنا نعمل جاهدا إلى المساهمة في تطويره من خلال إحداث وإصلاح السواقي المخصصة للسقي.
كل هذه المعطيات لم تكن ولا مرة عائق أمام عزيمتنا للنهوض بجماعتنا فالمجلس الجماعي ومند توليه زمام التسيير لم يقف مكتوف الأيدي بل عمل جاهدا على إنشاء البنيات التحتية الأساسية و المحركة لكل القطاعات الحيوية من صحة و تعليم و فلاحة …فقد عمل جاهدا لفك العزلة عن الجماعة كإحداث مشروع بناء الطريق الرابطة بين الطريق الإقليمية رقم 1737 بجماعة أكيدي و جماعة إجوكاك التابعة لإقليم الحوز مرورا بجماعة أونين و  المنجزة في إطار المبادرة الوطنية للتنمية البشرية من خلال برنامج التهيئ الترابي و التى ساهمت بشكل إيجابي في فك العزلة عن ساكنة دواوير جماعة إكيدي و جماعة أونين و كذا جماعة إجوكاك و المساهمة في الربط بين كل من  إقليم تارودانت و الحوز و ورزازات .
كما نسعي جاهدا ورغم محدودية الإمكانيات المادية إلى إستكمال تعبيد الطرق مستقبلا كمشروع بناء طريق ” أمسونت ” الرابطة بين الطريق الإقليمية رقم 1737 ودوار إشهرين على مسافة 10 كلم بإستفادة 13 دوار.
كما تم فتح و توسيع 11 طريق لفك العزلة عن دواوير الجماعة.
أما بخصوص الماء الصالح للشرب كقطاع حيوي فقد المجلس الجماعي أخد على عاتقه مهمة ربط جل الدواوير بهذه المادة الحيوية اذ تقدر نسبة الإستفادة 90 % على أن يثم تعميم الربط على جل الدواوير القليلة المتبقية في غضون الأيام القادمة.
هذه المشاريع الأساسية  ينضاف  إليها تهيئة السوق الأسبوعي ” إتنين إكلي “.من خلال إصلاح مرافقه و بنيانه التحتية لأهميته البالغة في الرواج الذي يخلقه وكذا لجلب زوار محتملين لمحوره على الطريق الإقليمية 1737 ولما لا ترتقي بالسوق الأسبوعي يجلس متنافسين والعمل ببرنامج التدبير المفوض للمرافق والذي يخل ضمن أجندة الرؤية المستقبلية التى نولى إليها أهمية بالغة لأنجازها في المستقبل القريب.
 
س: إعتبارا للموقع الجغرافي للجماعة و قربها من منطقة تاليوين و المعروفة وطنيا من خلال مهرجانها السنوي ” الزعفران ” كيف يتعامل المجلس الجماعي لأكيدي مع هذا المعطي و ما هو واقع المجال التقافي من داخل المجلس ؟؟
إن المجلس الجماعي يتعامل بمقاربة تشاركية من خلال الإنفتاح على جمعيات المجتمع المدني التى تعتبر في عصرنا الحالي من بين وسائل التنمية جنبا إلى جنب مع المجالس المنتخبة حيت نقوم بتشجيع و تتمين المنتوج المحلي  من خلال طموحنا المشروع لإحياء كهرجان ” اللوز ” الذي ثم قبره مند سنة 2014 لغياب تام للدعم الازم و جعل هذا المهرجان ضمن المهرجانات الوطنية التى تساهم بشكل كبير في التنمية القروية إضافة إلى تقديم الدعم للجمعيات وتشجيعهم على المبادرة و الآبتكار لمشاريع مدوة للذخل على الأسر و كذا الحث على طرق ابواب المبادرة الوطنية للتنمية البشرية و كذا التعاون الوطني كمؤسسة راعية للمشاريع الهادفة و بعض من المنظمات الدولية.
وسعيا منا للإرتقاء بالخدمات المقدمة للمواطنين فقد  تم تدعيم أسطول الجماعة بمجموعة من الآليات و العربات كشاحنة لنقل اللحوم و شاحنة لنقل النفايات و سيارة لنقل اموات المسلمين.